Smart Marketing

بناء خطط مرنة قصيرة المدى تتماشى مع اهداف العميل وحاجة المستهلك تماشي مع وضع السوق و الأخذ في الاعتبار بعناصر التسويق الاساسية و ركائزه الأربعة.


الشريحة المستهدفة

الخبرة

الوقت

الجودة

خدماتنا في التسويق الذكي


  • جلسات العصف الذهني ضمن مجموعة لبناء نموذج العمل ودراسة السوق
  • بناء وإدارة العلامات التجارية ( إنشاء + تطوير + إدارة )
  • الخطط والاستراتيجيات التسويقية
  • تواجد العلامة التجارية والتسويق البصري
  • إدارة المؤثرين
بناء وإدارة العلامات التجارية ( إنشاء + تطوير + إدارة ):

نعمل كأحد أفراد علامتك التجارية، لنقدم التوصيات التسويقية المبنية على وقائع السوق والقطاع لرفع الوعي بالعلامة التجارية بكل تفاصيلها من الاسم و الانتشار و التواجد و تحسين الجودة بإستمرار و البحث عن كل ماهو جديد وتجربة العميل ومتابعة المنافسين.

الخطط الاستراتيجية التسويقية:

بداية التغيير يكون بوضع خطة ،و الانتقال من نقطة ألف إلى النقطة باء يحتاج إلى نهج واضح ومدروس. و من هذا المنطلق فإن الخطة التسويقية هي من أهم ا‘دوات التخطيطية لحياة أي شركة ناجحة، يمكنك من خلالها بناء توجه تسويقي واضح لعملائك ومنافسيك. ولضمان نجاح الخطة الاستراتيجية التسويقية فإننا نبنيها على تحليلنا للعميل وتوجه السوق ورغبة الشريحة المستهدفة مع فهمنا لسلوكياتهم. نفهم تفاصيلك .. عشان نخطط لك صح.

التسويق البصري:

عمل خطط  الاختيار طريقة العرض المثالية للمنتج ليظهر بشكل جذاب.
المثالية للمنتج ليظهر بشكل جذاب. الهدف منها لفت انتباه المستهلك وجذبه لشراء المنتج

إدارة المؤثرين:

نهتم باختيار المؤثر المناسب الذي يساعد على وصولك إلى الشريحة المستهدفة لتحقيق أفضل النتائج بالإضافة إلى إختيار طريقة إعلان مثالية تتماشى مع علامتك التجارية.

جلسات العصف الذهني ضمن مجموعة لبناء نموذج العمل ودراسة السوق


يقوم فريق عمل تفاصيل العلامة بالتخطيط واعداد لجلسات عصف ذهني بمشاركة العميل و فريق العمل الخاص به تكون محددة النطاق والأهداف والمخرجات . يتكون فريق عملنا من خبرات واسعة في السوق السعودي تتجاوز ال 15 عام تمكن خلالها فريقنا من العمل مع عدة عملاء في قطاعات مختلفة وأهمها :

  • قطاع الأغذية والمشروبات
  • قطاع السياحة والترفيه
  • القطاع الرقمي وتقنية المعلومات
الخدمات التي نقدمها ضمن جلسات العصف الذهني:
  • دراسة السوق وتشمل دراسة المنافسين ودراسة المستهدفين
  • إعادة دراسة وبناء نموذج العمل Business Model
  • تقييم وتحليل نماذج عمل المنافسين
  • خلق الميزة التنافسية
  • تسمية العلامة التجارية والمنتجات
  • مناقشة التحديات ووضع الحلول لها
  • تجربة ورحلة العميل
  • تحديد الرؤية واهداف